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“非职权影响力——跨部门沟通”培训课程顺利举办
发布时间:2019.10.18
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在日益扁平的组织中,每一个人都愈发相互倚赖,组织的成功和个人的成功需要下属、同事、上级、供应商、客户的多方配合,这就意味着要完成工作仅依赖传统意义上的职位权力已不够了,更多的时候需要依靠非职权的影响技巧。

为全面提高公司中层领导和后备干部的跨部门沟通与协作能力,在打造自身影响力和职场竞争力上有进一步提升,于1014日新能源公司综合管理部携手海外事业部邀请500强企业美国艾默生公司专职培训讲师联合组织举办了以“非职权影响力——跨部门沟通”为题的培训课程。

本次培训,讲师以非职权影响力五步法则为主线,结合500强企业真实管理案例,通过风趣幽默的语言引导参训学员逐一击破跨界沟通的“部门墙”;以沙盘讨论形式开启双向沟通大门,意在探索隐藏在沟通表象下的需求内核,最终取得沟通双方的双赢思维和技巧。

生动有趣的培训伴随在学员积极热烈的讨论声中结束,大家纷纷表示“本次课程内容丰富、实用,现场互动多,案例贴近工作。非常真实,尤其是老师讲课时渗透的例子,让我对知识点记忆深刻。”

本次培训,大大加深了学员们对如何运用自身影响力以提高商业价值和沟通技巧的认识,为学员们的工作带来新的思考和启发。我们相信在后续的工作中,同事们能够更为灵活自如的领会沟通的要义,并时刻与工作同行,以崭新的姿态面对新的挑战。

 

021-61697900(总机)